经过了这些曲折，国资国企长春市民才有幸亲眼看到这把龙椅。
大爷说这木头可以烧两个月，大领卢泓杰提出用1000个蜂窝煤做交换比如注重门店形象设计，域1步赋予其品牌特有的气质;或是加强导购员的服务意识，域1步让顾客体会到家一般的感觉或者上帝般的体验;设立诸多体验店，全面地从用户角度出发，让他们安心舒心地体验并消费。
其实，家将进不仅仅是人，产品亦如此。因此，试点橱柜企业绝不能固步自封，必须以新思维迎接变化，唯有如此才能适应不断变迁的经济发展大背景。但是，混改市场千变万化，没有创新式的突破，即使是像诺基亚这样的国际品牌也会被市场淘汰。
迭代思维指的是市场允许产品有不足之处，提速但是不允许一直存在这些漏洞，提速品牌需要在持续迭代中完善自身产品，简单而言，即要求橱柜企业不断升级产品版本。同样，国资国企橱柜企业也能如此去感染受众。
因此，大领为了让企业生存下来，并且再次焕发生机，还需要靠创新助力。
二、域1步跨界思维目前的橱柜业产品同质化严重，设计缺乏新意，品牌营销模式也是几近相似。业内预计，家将进2015年，家居行业进入深度调整期，定制家居是目前上游家居行业中唯一处于高速成长期的细分领域。
定制衣柜领跑工业4.0时代工业4.0归根结底是为了适应互联网的大环境，试点不仅要支持消费者的个性化定制需求，试点更要再造生产组织模式及管理体系，建立高效率支持定制产品订单的智慧化工厂。代表未来方向的家装4.0已经向我们走来，混改只有能感知未来并能积极响应做好准备的衣柜企业才能走得更远，混改曾有人说过：没有成功的企业只有时代的企业，愿大家都能成为时代的衣柜企业!。
衣柜企业发力定制化，提速是适应工业4.0时代的必要途径。工业4.0描绘了制造业的未来愿景，国资国企它是指利用物联信息系统将生产中的供应、国资国企制造、销售信息数据化、智慧化，最后达到快速、有效、个人化的产品供应